为全面提高项目物业服务标准、提升物业服务品质，，，，，，给甲方提供更优质的服务，，，，，，尊龙凯时集团物业管理有限公司开展“人人都是安全员、人人都是检查员、人人都是管理员”的主题活动。。。。 。 此次活动分三个阶段进行，，，，，，即制定培训计划与规范管理阶段、实操培训与考核检验阶段、落实常态化管理阶段。。。。 。为使该项活动有效落地推广，，，，，，公司以省档案馆项目为试点，，，，，，对三阶段工作进行跟踪反馈，，，，，，同时开展全项目推广。。。。 。
第一阶段：制定计划，，，，，，规范管理
召开动员大会，，，，，，传达此次活动主题，，，，，，管理人员带头，，，，，，以身作则，，，，，，把主题思想落实到实际工作。。。。 。
各条线制定本部门培训计划和具体工作部署，，，，，，工程条线员工与制度并肩，，，，，，在制定培训计划同时，，，，，，分成三组，，，，，，每组两人，，，，，，每天对楼内两次定时巡视，，，，，，并将巡视工作责任落实到个人，，，，，，同时要求巡视中发现简单问题，，，，，，当场处理，，，，，，巡视效果显著提升。。。。 。
第二阶段：实操培训，，，，，，考核检验
根据各条线工作时间特点，，，，，，在既不影响工作又方便员工前提下，，，，，，将培训活动分两批进行。。。。 。工程条线培训时间为每日7点40分，，，，，，会服条线、保洁条线培训集中在中午进行。。。。 。培训主要从三个方面进行：物业服务根本、物业常规服务范围、齐抓共管服务内容，，，，，，培训时长为40分钟。。。。 。培训结束后，，，，，，通过试卷答题与实操的方式对员工进行考核。。。。 。
第三阶段：总结经验，，，，，，调整不足
通过此次专项活动的开展，，，，，，广大干部职工转变了思想，，，，，，认识到物业工作是要主动服务、杜绝积赞问题，，，，，，保洁员利用自身岗位优势，，，，，，发挥“人人都是检查员”作用，，，，，，发现不亮灯泡54个、灯管18根，，，，，，及时上报工程部，，，，，，形成团队协作力量，，，，，，提升工作效率。。。。 。
尊龙凯时物业各项活动的陆续开展，，，，，，使员工体会到齐抓共管是做好物业工作的关键，，，，，，凡事要想在前、做在前，，，，，，注重细节服务，，，，，，只要人人提升安全服务意识、主动服务意识、团队协作意识，，，，，，物业服务品质才能有质的提升。。。。 。
